(高绩效)黑马企业7大规划的重要性:
1.不做竞争战略规划没有成功(定位+模式+核心能力)
2.不做5阶发展规划没有增长(长期路线图)
3.不作上市路线图规划增长缓慢(资金+核心能力)
4.不做金手铐规划留不住能人(干部x忠诚机制)
5.不做群体治理结构规划效率不强(组织)
6.不做规制规划越做越乱(流程、基本法、机制)
7.不做定标比超规划绩效太差(绩效指标+方法步骤)
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(高绩效)黑马企业7大规划的重要性:
1.不做竞争战略规划没有成功(定位+模式+核心能力)
2.不做5阶发展规划没有增长(长期路线图)
3.不作上市路线图规划增长缓慢(资金+核心能力)
4.不做金手铐规划留不住能人(干部x忠诚机制)
5.不做群体治理结构规划效率不强(组织)
6.不做规制规划越做越乱(流程、基本法、机制)
7.不做定标比超规划绩效太差(绩效指标+方法步骤)